Powtarzalność
Stała sekwencja kroków i reguły, które da się spisać. Jeżeli o wyniku decyduje ekspercki osąd w każdej sprawie, proces nie jest kandydatem.
AUTOMATYZACJA PROCESÓW
Katalog 53 procesów opisanych krok po kroku, kryteria oceny i test, który w dwie minuty pokaże, czy konkretny proces nadaje się do automatyzacji. Materiał powstał na bazie wdrożeń w firmach produkcyjnych, handlowych i instytucjach.
WYBÓR PIERWSZEGO PROCESU
Rekomendujemy zacząć od jednego, średnio złożonego procesu, którego efekt widać w kilka tygodni. Proces zbyt prosty nie przekona nikogo w organizacji, a zbyt złożony rozciągnie wdrożenie na miesiące i pochłonie zapał zespołu. Dopiero po pierwszym wdrożeniu warto przyjrzeć się szerzej całej firmie i ułożyć kolejność następnych procesów.
Stała sekwencja kroków i reguły, które da się spisać. Jeżeli o wyniku decyduje ekspercki osąd w każdej sprawie, proces nie jest kandydatem.
Największy efekt daje praca monotonna i częsta. Próg, od którego automatyzacja zwraca się szybko, to zwykle kilkanaście godzin miesięcznie.
Systemy, pliki, portale, poczta. Dokumenty wyłącznie papierowe trzeba najpierw wprowadzić do obiegu cyfrowego, inaczej automatyzacja nie ma czego przetwarzać.
Systemy, które nie będą wymieniane w najbliższym roku. Gdy wymiana jest planowana, automatyzację warto oprzeć na tym, co się nie zmieni: portalach instytucji i formatach urzędowych.
Wyjątki nie przekreślają automatyzacji, o ile da się je jednoznacznie wykryć. Automatyzacja obsługuje przypadki typowe, resztę kieruje do człowieka z opisem przyczyny.
Osoba, która potrafi opisać przebieg i będzie dostępna podczas analizy oraz testów. To jeden z najczęstszych powodów, dla których wdrożenia się przeciągają.
TEST KWALIFIKACYJNY
Proszę pomyśleć o jednym konkretnym procesie i odpowiedzieć na dziesięć pytań. Wynik nie jest wyrocznią, ale w praktyce dobrze wskazuje, czy warto rozmawiać o tym procesie w pierwszej kolejności.
Odpowiedzi: 0 / 10
KATALOG PROCESÓW
Lista powstała z wdrożeń w organizacjach różnej wielkości. Przy każdym procesie podajemy, co automatyzacja faktycznie robi, w jakich systemach pracuje i jak często. Pozycje oznaczone jako obowiązek wynikają z przepisów obowiązujących w 2026 roku.
Automatyzacja pobiera z KSeF faktury przychodzące, zapisuje plik XML razem z wizualizacją PDF w repozytorium dokumentów i rozpoznaje dostawcę po numerze NIP. Na podstawie historii księgowań podpowiada konto kosztowe oraz miejsce powstawania kosztów i kieruje dokument do właściwej ścieżki akceptacji. Faktury bez jednoznacznego dopasowania trafiają na listę do decyzji księgowego, z podaną przyczyną.
Automatyzacja zestawia rejestr sprzedaży z potwierdzeniami UPO i wyłapuje dokumenty, które nie otrzymały numeru KSeF albo wróciły z komunikatem o odrzuceniu. Tam, gdzie przyczyną był błąd techniczny, ponawia wysyłkę; błędy merytoryczne kieruje do wystawcy wraz z treścią komunikatu. Dzień zamyka raportem zgodności rejestru z systemem.
Automatyzacja zestawia pozycje faktury zakupowej z zamówieniem i dokumentem przyjęcia PZ: porównuje indeks, ilość, cenę jednostkową i warunki dostawy. Pozycje zgodne w granicach ustalonej tolerancji kieruje do księgowania, a rozbieżne opisuje co do pozycji: cena inna niż w zamówieniu, ilość niezgodna z przyjęciem, faktura bez przyjęcia albo przyjęcie bez faktury. Sprawę kieruje do kupca odpowiedzialnego za zamówienie, a nie do wspólnej skrzynki.
Przy usługach, najmie, transporcie, licencjach i mediach nie powstaje dokument przyjęcia, więc automatyzacja zestawia fakturę wprost z zamówieniem lub umową: sprawdza stawkę, okres rozliczeniowy, liczbę godzin lub sztuk oraz to, czy wartość narastająco mieści się jeszcze w kwocie zamówienia. Potwierdzenie wykonania kieruje do osoby, która zamawiała, a faktury bez zamówienia zbiera na osobnej liście z kwotą i centrum kosztów.
Automatyzacja odczytuje wyciągi pobrane kanałem wymiany plików z bankiem i zgodnie z przyjętym kluczem dekretacji przypisuje płatności do faktur na podstawie numerów dokumentów, kwot oraz tytułów przelewów. Dopasowane pozycje oznacza w ERP jako rozliczone, a dla pozostałych generuje raport różnic z propozycją dopasowania, gdy kwota zgadza się tylko częściowo.
Automatyzacja pobiera listę zaległości, dzieli ją według progów przeterminowania i wysyła monity w tonie przypisanym do danego progu, od przypomnienia po ostateczne wezwanie do zapłaty. Pisma z ostatniego progu przygotowuje do akceptacji, zamiast wysyłać je samodzielnie. Zapisuje historię kontaktu przy kliencie, wstrzymuje wysyłkę tam, gdzie trwa uzgodniony harmonogram spłat, i przygotowuje dla działu finansowego listę spraw do decyzji.
Automatyzacja generuje zestawienia sald na wskazany dzień, wysyła je do kontrahentów z prośbą o potwierdzenie, odbiera odpowiedzi i odnotowuje w rejestrze pozycje potwierdzone, sporne oraz bez odzewu. Po ustalonym czasie wysyła przypomnienia, a rozbieżności zestawia w tabeli z różnicą kwotową dla księgowości.
Automatyzacja pobiera z ERP listę faktur do zapłaty po terminie, grupuje je według właścicieli budżetów i powodów wstrzymania, po czym wysyła powiadomienia do osób odpowiedzialnych. Osobno wskazuje pozycje, przy których firma traci rabat za wcześniejszą płatność lub naraża się na odsetki.
Automatyzacja odczytuje wyciągi transakcyjne, przypisuje operacje do użytkowników i centrów kosztowych, klasyfikuje wydatki według kategorii oraz zestawia je z dostarczonymi fakturami i paragonami. Do pracowników z brakującymi dokumentami wysyła imienne przypomnienia z listą konkretnych transakcji, a komplet przygotowuje do księgowania.
Automatyzacja sprawdza kompletność rozliczenia podróży, czyli bilety, noclegi, diety i kursy walut, porównuje pozycje z polityką podróży służbowych i wskazuje przekroczenia limitów. Przygotowuje dane do księgowania, a pracownikom z zaległymi rozliczeniami wysyła przypomnienia z listą otwartych wyjazdów.
Automatyzacja zestawia plan kont ze znacznikami wymaganymi w strukturze księgi rachunkowej i wskazuje konta bez przypisanego znacznika oraz środki trwałe bez kompletu pól. Generuje plik próbny, sprawdza go walidatorem i przekazuje listę braków do uzupełnienia. Kontrolę powtarza co miesiąc, żeby braki nie kumulowały się do terminu zeznania.
Automatyzacja przygotowuje dane z systemów źródłowych, loguje się do portali sprawozdawczych, wypełnia formularze i pobiera potwierdzenia złożenia, które archiwizuje przy sprawie. Prowadzi kalendarz obowiązków i przypomina o terminie z wyprzedzeniem, a po złożeniu odnotowuje sprawozdanie jako zamknięte.
Automatyzacja wykonuje powtarzalne kroki zamknięcia: uzgadnia konta rozrachunkowe z zestawieniami pomocniczymi, sprawdza kompletność dokumentów w obiegu, przygotowuje wyliczenia rezerw według przyjętych reguł do zatwierdzenia i publikuje status listy kontrolnej. Pozycje niezgodne zestawia z kwotą różnicy i wskazaniem, w którym systemie powstała.
Automatyzacja odbiera potwierdzenia wystawione przez program płatnika oraz raporty cykliczne udostępniane przez instytucję, sprawdza statusy i zapisuje pliki w strukturze katalogów według okresu i rodzaju dokumentu. Komplet zestawia z listą złożonych deklaracji, a braki zgłasza do działu kadr z informacją, której deklaracji dotyczą.
Po decyzji kadrowej automatyzacja zakłada konta, składa wnioski o dostępy do systemów, generuje komplet dokumentów z szablonów, kompletuje teczkę w repozytorium i powiadamia działy, które przygotowują stanowisko, sprzęt i szkolenia. Przy odejściu odwraca kolejność i raportuje zamknięcie każdej pozycji listy kontrolnej.
Automatyzacja porównuje grafiki, rejestrację czasu pracy i dane przekazywane do listy płac, wychwytuje rozbieżności w nadgodzinach, dodatkach i absencjach, a zestawienie przekazuje do wyjaśnienia. Po zatwierdzeniu wgrywa komplet danych do systemu kadrowo-płacowego przed naliczeniem; same naliczenia pozostają w systemie płacowym.
Automatyzacja sprawdza w systemie kadrowym, komu kończą się badania okresowe lub kontrolne, uzupełnia szablon skierowania danymi pracownika i czynnikami środowiskowymi ze stanowiska, po czym wysyła dokument do pracownika i przełożonego. Po ustalonym czasie przypomina, a przy braku realizacji przed upływem terminu eskaluje sprawę.
Automatyzacja odczytuje zgłoszenia z formularzy i poczty, zakłada wpis w rejestrze, powiadamia służbę BHP oraz przełożonych i pilnuje terminów na sporządzenie dokumentacji powypadkowej. Miesięcznie przygotowuje zestawienie zdarzeń w podziale na lokalizacje, przyczyny i skutki.
Automatyzacja prowadzi rejestr ważności szkoleń i uprawnień, z wyprzedzeniem informuje pracownika, przełożonego i dział szkoleń, kompletuje zapisy na terminy u zewnętrznych ośrodków i archiwizuje zaświadczenia. Przygotowuje też listę osób, które bez odnowienia uprawnień nie mogą być przypisane do zadania.
Automatyzacja odbiera dane o nowych zwolnieniach z kanału udostępnionego płatnikowi, zakłada nieobecność w systemie kadrowym, aktualizuje grafik i powiadamia przełożonego o okresie absencji. Wskazuje przypadki wymagające decyzji, na przykład zwolnienia nachodzące na zaplanowany urlop.
Automatyzacja wychwytuje osoby, którym upływa termin automatycznego zapisu, przygotowuje zgłoszenia, rejestruje złożone rezygnacje i generuje miesięczne pliki składek dla instytucji finansowej. Po wysyłce odbiera potwierdzenia i uzgadnia kwoty z listą płac.
Automatyzacja podpina faktury do nowych i istniejących środków trwałych, przygotowuje grupowe dodawanie składników z arkusza oraz przenosi środki trwałe w budowie do ewidencji docelowej po zakończeniu inwestycji. Każdą operację potwierdza raportem kontrolnym z listą utworzonych numerów inwentarzowych.
Na podstawie zatwierdzonych zleceń automatyzacja przeprowadza zwiększenia wartości, zmiany stawek amortyzacji, stawek podatkowych i miejsc powstawania kosztów, wykonując je pozycja po pozycji z zapisem w logu. Wynik potwierdza raportem porównującym stan przed i po zmianie.
Automatyzacja porównuje arkusze spisowe z ewidencją w ERP, wskazuje składniki nieodnalezione, nadwyżki i pozycje w niewłaściwej lokalizacji, po czym przygotowuje protokoły rozbieżności do zatwierdzenia. Pilnuje również harmonogramu spisów w poszczególnych lokalizacjach.
Automatyzacja monitoruje terminy przeglądów technicznych, ubezpieczeń i badań, wysyła przypomnienia do użytkowników pojazdów i archiwizuje protokoły. Równolegle loguje się na portale dostawców paliw, pobiera zestawienia transakcji, przypisuje je do pojazdów i centrów kosztowych oraz przygotowuje dane do księgowania.
Automatyzacja zbiera zapotrzebowania z formularzy i poczty, uzupełnia je o dane budżetowe i historię cen tego samego indeksu, kieruje do akceptacji według limitów kwotowych, a po zatwierdzeniu tworzy zamówienie w ERP i wysyła je do dostawcy. Pilnuje potwierdzeń terminu realizacji i monituje przy ich braku.
Automatyzacja śledzi publikowane indeksy branżowe, notowania surowców i energii oraz stawki frachtu, a w portalach dostawców, z których firma korzysta, sprawdza dostępność i deklarowane terminy realizacji kluczowych indeksów. Zestawia to z własnymi kosztami, stanem zapasu i poziomem przyjętym w budżecie, wylicza odchylenie i pokazuje, co zmieniło się od poprzedniego przebiegu. Zakupy dostają sygnał przy przekroczeniu progu, a planowanie listę pozycji, przy których termin dostawy wydłużył się na tyle, że zamówienie trzeba złożyć wcześniej.
Automatyzacja buduje listę pozycji oczekiwanych w danym okresie na podstawie umów, zamówień i kalendarza rozliczeń, po czym zestawia ją z tym, co faktycznie wpłynęło: raportami z wykonania, kartami czasu pracy, protokołami odbioru, oświadczeniami i polisami. Przypomnienie dostaje wyłącznie ten pracownik lub podwykonawca, u którego czegoś brakuje, z wymienioną pozycją i terminem, a po kolejnym przebiegu bez reakcji sprawa trafia do właściciela umowy. Braki, od których zależy płatność, zestawia osobno przed zwolnieniem paczki przelewów.
Automatyzacja odczytuje potwierdzenia zamówień przychodzące pocztą i z portali dostawców, zestawia je z zamówieniem w ERP i wskazuje różnice w cenie, ilości oraz dacie realizacji. Potwierdzenia zgodne odnotowuje przy zamówieniu, rozbieżne kieruje do kupca z zaznaczoną pozycją, a zamówienia bez potwierdzenia po ustalonym czasie monituje u dostawcy.
Automatyzacja pobiera z ERP listę przesyłek bez potwierdzenia dostawy, loguje się do portali przewoźników, wyszukuje przesyłki po numerach dokumentów wydania i pobiera pliki potwierdzeń. Zapisuje je w strukturze katalogów powiązanej z dokumentem sprzedaży, a przesyłki bez potwierdzenia po ustalonym czasie zgłasza do reklamacji.
Automatyzacja łączy dokument wydania z numerem listu przewozowego nadanym u przewoźnika, dopisuje go do dokumentu sprzedaży, a po dostawie dokłada potwierdzenie odbioru. Wysyłki z niekompletnym zestawem zbiera na liście z podaną przyczyną: wydanie bez nadania, przesyłka nadana bez wydania z magazynu albo brak potwierdzenia po upływie deklarowanego czasu dostawy.
Automatyzacja pobiera z ERP listę zaplanowanych wysyłek i wysyła do klientów wiadomości z terminem, przewoźnikiem i numerem listu przewozowego, dobierając szablon i język do odbiorcy. Potwierdzenia wysyłki archiwizuje przy dokumencie, a błędne adresy zgłasza do poprawy w kartotece.
Automatyzacja cyklicznie sprawdza statusy przesyłek u przewoźników, wyłapuje zatrzymania, zwroty i przekroczenia deklarowanego czasu dostawy oraz zakłada zgłoszenia reklamacyjne wraz z kompletem dokumentów. Prowadzi rejestr spraw i pilnuje terminów odpowiedzi przewoźnika.
Automatyzacja rozbija fakturę przewoźnika na pozycje, dopasowuje je do konkretnych przesyłek po numerach listów przewozowych i porównuje stawkę z obowiązującym cennikiem oraz z zadeklarowaną wagą i liczbą palet. Pozycje zgodne przygotowuje do księgowania, a dopłaty paliwowe, korekty wagi i opłaty dodatkowe bez pokrycia w cenniku zestawia w reklamacji do przewoźnika.
Automatyzacja zakłada zgłoszenia przewozu na podstawie danych z dokumentów wydania, uzupełnia numery rejestracyjne i dane przewoźnika, pobiera klucze zgłoszeń i przekazuje je kierowcom oraz odbiorcom. Monitoruje zgłoszenia niezamknięte i przypomina o ich uzupełnieniu przed upływem terminu.
Automatyzacja pobiera dane o kosztach i stanach z systemów źródłowych, zestawia je z planem i normami, wylicza odchylenia i przygotowuje raport dla controllingu oraz logistyki. Wyróżnia pozycje wymagające decyzji: zapasy zalegające ponad ustalony próg, braki poniżej minimum i przekroczenia budżetów.
Automatyzacja loguje się do portali awizacyjnych odbiorców, rezerwuje okna czasowe zgodnie z planem wysyłek, uzupełnia dane pojazdu i palet oraz pobiera potwierdzenia rezerwacji. Zmiany terminów po stronie odbiorcy odnotowuje w planie i informuje transport.
Automatyzacja monitoruje skrzynkę zamówień, odczytuje dokumenty w formacie PDF, arkuszu lub w treści wiadomości i rozpoznaje indeksy, ilości oraz warunki dostawy. Sprawdza kompletność i zgodność z cennikiem, przygotowuje plik do importu, a zamówienia z brakami odsyła do handlowca z zaznaczoną pozycją do wyjaśnienia.
Automatyzacja uruchamia raporty w ERP i systemie analitycznym, pobiera pliki, łączy je z danymi z arkuszy i portali klientów, a następnie rozsyła zestawienia do handlowców i zarządu w ustalonym formacie. Sprawdza kompletność danych i sygnalizuje, gdy któreś źródło nie zostało zaktualizowane.
Automatyzacja wczytuje cenniki dostawców w różnych formatach, przelicza je według przyjętych narzutów i kursów, porównuje z obowiązującymi cenami i przygotowuje listę zmian do akceptacji. Po zatwierdzeniu aktualizuje cennik w ERP oraz publikuje wersję dla handlowców, zachowując historię zmian.
Automatyzacja odbiera zapytania z formularza, poczty i portali branżowych, zakłada sprawę w systemie sprzedaży, rozpoznaje klienta w bazie i przypisuje opiekuna według regionu lub branży. Wysyła potwierdzenie przyjęcia zapytania, a sprawy bez reakcji w ustalonym czasie eskaluje do kierownika.
Dla wskazanej listy firm automatyzacja sięga do jawnych źródeł: rejestrów przedsiębiorców, repozytorium sprawozdań finansowych, ogłoszeń gospodarczych i portali przetargowych. Uzupełnia kartotekę o formę prawną, kody działalności, powiązania osobowe oraz wybrane pozycje z ostatnich sprawozdań, a zmiany od poprzedniego przebiegu zestawia osobno. Dane zasilają listę prospectów w CRM i ocenę limitu kupieckiego.
Automatyzacja loguje się do portali dostawczych kluczowych odbiorców, pobiera nowe zamówienia, harmonogramy i prognozy zapotrzebowania, przekształca je do formatu ERP i wczytuje. Zmiany w istniejących zamówieniach zestawia jako listę różnic dla planowania produkcji.
Na podstawie zdarzeń kadrowych automatyzacja zakłada, modyfikuje i blokuje konta w katalogu domenowym, poczcie, dostępie zdalnym i aplikacjach biznesowych, dokumentując każdą operację. Cyklicznie porównuje listę aktywnych kont ze stanem zatrudnienia i zgłasza konta bez właściciela.
Automatyzacja monitoruje kolejki wymiany danych, wykrywa dokumenty zatrzymane w interfejsach i tam, gdzie przyczyną jest błąd przejściowy, bezpiecznie ponawia przetwarzanie. Pozostałe przypadki zgłasza właściwemu zespołowi z opisem błędu i identyfikatorem dokumentu, a powtarzające się przyczyny zestawia w raporcie tygodniowym.
Automatyzacja przechodzi kluczowe scenariusze biznesowe w środowisku testowym po każdej aktualizacji, porównuje wyniki z oczekiwanymi i raportuje odchylenia wraz ze zrzutami ekranu z miejsca błędu. Zestaw scenariuszy rośnie wraz z wykrytymi usterkami, więc każdy naprawiony błąd jest pilnowany na stałe.
Automatyzacja sprawdza daty ważności certyfikatów TLS, podpisów elektronicznych, domen i licencji oprogramowania, z wyprzedzeniem powiadamia właścicieli i zakłada zadanie odnowienia. Prowadzi jedną listę zobowiązań z datami, kosztem i osobą odpowiedzialną.
Automatyzacja odbiera przesyłki interfejsem skrzynki do doręczeń elektronicznych, pobiera dowody otrzymania, rozpoznaje nadawcę i rodzaj sprawy, po czym zakłada wpis w rejestrze korespondencji i kieruje dokument do właściwej komórki. Pilnuje terminów na odpowiedź, licząc je od daty doręczenia, i przypomina o zbliżającym się upływie.
Automatyzacja odbiera żądanie z formularza lub poczty, zakłada sprawę z terminem liczonym od dnia wpływu i wyszukuje osobę w systemach wskazanych w rejestrze czynności przetwarzania: kadrowym, sprzedażowym, obsłudze zgłoszeń i repozytorium dokumentów. Zestawia miejsca, w których dane występują, wraz z podstawą przetwarzania i okresem retencji, a przy żądaniu usunięcia przygotowuje listę pozycji do zamknięcia oraz osobno te, których usunąć nie wolno. Odpowiedź powstaje z szablonu, a wykonanie następuje po zatwierdzeniu przez osobę odpowiedzialną za ochronę danych.
Automatyzacja składa comiesięczne i kwartalne pakiety raportowe z gotowych źródeł, formatuje je według szablonu, uzupełnia komentarze z poprzedniego okresu jako punkt odniesienia i dystrybuuje do adresatów. Komplet archiwizuje w repozytorium z datą i wersją.
Automatyzacja wystawia karty przekazania odpadów na podstawie zleceń odbioru, potwierdza transporty, uzupełnia ewidencję o rzeczywiste masy z kwitów wagowych i pilnuje, by żadna karta nie pozostała w stanie otwartym. Przed terminem sprawozdania rocznego zestawia dane w układzie wymaganym w formularzu.
Automatyzacja odczytuje dane o zużyciu paliw i energii z faktur oraz ewidencji, konsoliduje je według źródeł emisji, wylicza wielkości do raportu i uzupełnia formularze w systemach sprawozdawczych. Archiwizuje potwierdzenia i prowadzi kalendarz terminów z wyprzedzeniem informującym o zbliżającym się obowiązku.
Automatyzacja cyklicznie sprawdza kontrahentów z listy kluczowych odbiorców w rejestrach upadłości i restrukturyzacji oraz w ogłoszeniach sądowych i gospodarczych, a zmiany zgłasza do działu finansowego wraz z aktualną kwotą ekspozycji. Dla nowych klientów uruchamia sprawdzenie przed przyznaniem limitu kupieckiego.
Katalog nie wyczerpuje tematu. Wystarczy opisać swój proces, a my powiemy, czy nadaje się do automatyzacji i od czego zacząć.
ZAKRES DZIAŁANIA AUTOMATYZACJI
Logowanie, nawigacja po kartotekach, uzupełnianie formularzy, dekretacja i księgowanie, wyszukiwanie po numerach dokumentów, eksport zestawień. Praca przez interfejs użytkownika albo przez integrację, zależnie od tego, co system udostępnia.
Odczyt wiadomości według reguł, pobieranie załączników, analiza treści, klasyfikacja i odpowiedzi. Pliki arkuszy, PDF z rozpoznawaniem tekstu, dokumenty tekstowe z szablonów, formaty wymiany danych.
Logowanie do portali instytucji, przewoźników, banków i odbiorców, wypełnianie formularzy, pobieranie potwierdzeń i raportów. Tam, gdzie instytucja udostępnia interfejs programistyczny, korzystamy z niego zamiast z okna przeglądarki. Gdy regulamin portalu wyklucza narzędzia automatyzujące, automatyzacja pracuje na plikach, które portal udostępnia, a logowanie zostaje po stronie człowieka.
Pobieranie i wysyłanie danych przez interfejsy programistyczne, obsługa autoryzacji, zapytania do baz, porównywanie i walidacja zbiorów. Tam, gdzie integracja istnieje, jest szybsza i odporniejsza niż klikanie.
GDZIE POMAGA AI
Klasyczna automatyzacja potrzebuje przewidywalnego wejścia. Gdy w procesie pojawiają się skany, wiadomości pisane swobodnym językiem albo dokumenty w dziesiątkach układów, model AI rozpoznaje treść, klasyfikuje ją i wyciąga potrzebne pola, a dalej pracują reguły. Taki podział utrzymuje przewidywalność tam, gdzie liczy się zgodność, i daje elastyczność tam, gdzie dane są nieregularne.
AI da się wykorzystać w wielu procesach z tego katalogu, ale nie w każdym jest potrzebne. Decyduje postać danych wejściowych: tam, gdzie dokumenty mają stały układ, wystarczają same reguły, bo są tańsze w utrzymaniu i łatwiejsze do wyjaśnienia podczas audytu. Zakres udziału AI ustalamy przy analizie konkretnego procesu, a nie z góry.
Decyzja o skutkach finansowych lub prawnych pozostaje po stronie człowieka. AI przygotowuje materiał, nie zatwierdza.
JAK PRACUJEMY
Przeglądamy procesy-kandydatów, szacujemy pracochłonność i wskazujemy ten, który da efekt najszybciej. Wychodzą Państwo z listą uporządkowaną według zwrotu, nie według kolejności zgłoszeń.
Spisujemy przebieg krok po kroku razem z właścicielem procesu, ustalamy zakres wyjątków i dostępy. Wycena obejmuje budowę, testy i utrzymanie, bez pozycji odkrywanych w trakcie.
Automatyzacja powstaje iteracyjnie, z testami na środowisku testowym po każdym etapie. Właściciel procesu widzi działanie na swoich danych zanim cokolwiek trafi na produkcję.
Start na produkcji z monitoringiem i alertami, a potem obsługa zmian w systemach oraz rozbudowa o kolejne procesy. Historia uruchomień jest dostępna od pierwszego dnia.
NARZĘDZIE
Automatyzacje budujemy na własnej platformie, którą rozwijamy i wspieramy w Polsce. Jedno środowisko obejmuje cały cykl życia automatyzacji: budowę automatyzacji, harmonogramy, kolejki zadań, monitoring i historię wykonań.
Orkiestrator, automatyzacje i logi działają w Państwa infrastrukturze. Dla instytucji i firm przetwarzających dane wrażliwe to zwykle warunek nienegocjowalny.
Automatyzacje to skrypty w Pythonie. Kompetencje są dostępne na rynku, istniejące skrypty można włączyć bez przepisywania, a firma nie jest zależna od jednego dostawcy.
Każde wykonanie zostawia zapis: co, kiedy i z jakim wynikiem. Historia jest gotowa na potrzeby audytu bez dodatkowej pracy.
Prostsze procesy powstają w generatorze, złożone realizuje zespół w Pythonie. Obie ścieżki działają na jednej platformie i pod jednym monitoringiem.
ZAKRES OFERTY
Przejmujemy proces od analizy po utrzymanie i budujemy automatyzacje na platformie Testto Automate. Po stronie Państwa zespołu zostaje odbiór działania na własnych danych oraz zgłaszanie zmian.
Dostarczamy Testto Automate do Państwa infrastruktury, wdrażamy zespół i przekazujemy standardy pracy. Kolejne automatyzacje powstają wtedy wewnątrz firmy, a my wspieramy przy trudniejszych procesach.
W obu wariantach rozwiązanie działa on-premise: orkiestrator, automatyzacje, logi i dane zostają u Państwa.
Bezpłatna konsultacja trwa około godziny. Przeglądamy procesy-kandydatów, szacujemy pracochłonność i wskazujemy ten, od którego warto zacząć. Bez prezentacji sprzedażowej i bez zobowiązań.
Katalog procesów i test kwalifikacyjny są dostępne na tej stronie, bez formularza i bez zapisów. Na rozmowę warto przyjść z jednym procesem, co do którego wątpliwości są największe.